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冀中能源峰峰集团大淑村矿营销部开展“四抓”保证原煤质量

www.2061.com,冀中能源峰峰集团大淑村矿营销部多措并举抓生产创水平冀中能源峰峰集团大淑村矿营销部为进一步加强生产管理,保证原煤质量,提高精煤效益,采取多种举措,收到明显成效。该部要求生产班班长每班保证了手选人数的安排,部领导不定期对选矸质量进行抽查,对超过规定大小没有捡出的矸石,按抽查数量计数对当班手选工进行罚款,并联挂追究当班班长责任;同时,要求下采样做到每天向部主管领导详细汇报井下开采、掘进过程中的煤质变化情况,加大对采区、综掘区的大碴块和运输区翻缶笼翻碴块、翻水煤的监管、处罚力度;有效提高了原煤质量,保证了洗煤厂正常生产和高效生产。通过该举措实施,围绕实现时间任务双过半打下良好基础。(王世林 刘国杰)

冀中能源峰峰集团大淑村矿营销部开展“四抓”保证原煤质量

抓源头,严抓井下采样关,根据采掘面实际情况,定期对各工作面采样、化验,及时了解煤质情况,严格执行“超灰扣资”制度,并将下采样煤质罚款与其工资挂钩,罚款不够指标的从其工资中扣除,确保原煤入洗质量。

抓环节,对班组的班次时间段进行调整、增加采样点、延长了检查煤样时间、化验等流程进行细致、科学、合理划分;严抓罐笼控制关,加大监督力度,实施动态检查,严格落实煤头采样人员现场交接班制度,加强井下翻罐笼管理,没人在时做到及时上锁。

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