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冀中能源峰峰集团大淑村矿党委创建“三有”坚强班子在逆境中掌舵领航

冀中能源峰峰集团大淑村矿党委创建“三有”坚强班子在逆境中掌舵领航

班子强则企业兴,企业兴则国家富。随着3月份以来煤炭市场的又一次严重下滑,煤炭企业的经营形势进一步恶化。当前煤炭市场疲软带来的经营困境是对冀中能源峰峰集团大淑村矿领导班子的又一次重大考验,也是班子在当前和今后一段时期内所面临的最大的政治问题。创建“四好”领导班子就需要在企业遇到挑战时勇于担当发展的责任,及时稳定、凝聚思想和人心,拥有战胜困难的信心和勇气,深度融入企业生产经营,保有坚强的执行力,发挥“三个作用”,关键时刻具有对职工群众强大的感召力和影响力,形成“三有”的坚强领导班子,在逆境中助推企业又好又快发展。

信念强则人心齐

www.2061.com,坚强的领导班子首先要有一个坚强的、必胜的信念,要有敢打必胜的决心和勇气,要有一个明确的奋斗目标和行之有效的方案让全体干部职工去为之奋斗。

二季度以来,大淑村矿党委组织各单位、各部门利用中心组等各种学习日,先后组织编撰16期中心组学习周刊,采取各种形式,开通一切宣传工具,在全矿领导班子学习中大力宣贯“3.27、4.2、4.22”各级领导讲话和集团公司“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动动员会的精神,让两级领导班子时刻把握当前的最新形势和举措,与集团公司保持高度的一致,树立起强劲的必胜信念。

矿领导班子在学习上率先示范,带动了全矿积极学习贯彻落实,认真学习集团公司形势任务教育材料,通过坚持长期举办举办形式新颖的巡回宣讲团等方法和途径进一步引导全矿党员干部讲形势、明任务、提士气、增信心,增强了全矿上下对领导班子战胜困难的向心力和凝聚力。同时,在形势任务教育做足够准备的前提下,大力向各级管理人员宣传勤俭办企、艰苦奋斗办企精神,定期开展征集推广艰苦奋斗、节支降耗、创新创效的好经验好做法,在积极营造艰苦奋斗、降本增效的浓厚氛围中务求实效。

执行强则效率高

一个坚强的领导班子最根本的表现就是“雷厉风行,执行到位”执行力。大淑村矿党委通过大力宣贯136安全管理模式和质量标准化新标准,简化考核考评,大力推进三风转变,让领导班子进一步强化了安全质量标准化建设的意识,增进了在工作中对指挥遵章操作的执行力。

大淑村矿从“毫米、秒、克、厘”精细化管理出发,从根本上学习贯彻落实好各项规章、制度和措施,掀起了质量标准化建设高潮,深入实施了安全隐患信息市场化管理,依靠入井准入制、手拉手联保制、实名承诺制、挂牌上岗制、隐患双闭合制和干部24小时“双带班”制等,把安全隐患和施工质量问题分包给各级管理人员,层层分解责任,逐步打造质量标准化精品工程的正规循环。矿领导班子每日召开碰头会,剖析前日质量标准化建设中遇到的问题,制定专项措施,对症下药,跟踪治理,实现了生产质量的针对性有效管控。同时,认真开展了班前礼仪预警、预想、预知,推动全员岗位双述要做实、做真、做细,形成了从领导班子到岗位职工执行力畅通无障碍通道。

为了进一步提高行政效率,矿党委围绕服务生产这个大局重新规范了全矿考核与考评,该合并的合并,该简化的简化,除安全生产、干部考评外,其他各类业务工作考核,统一纳入季度党政工作一体化考核,此外,积极提倡“小机关大服务”的理念,培养多面手,大大提高了矿党政各项决议的执行效率。矿党委还结合“三风”转变,精简各类表彰、会议、文件,简化考核和形式,取消了单项评比表彰,限定年度以党政名义表彰先进单位数和标兵个人数,把2、5、8、11月定为无会月。矿党委还简化了办公程序,规定一般文件都不印发,改为通过电话、办公系统、碰头会、办公会和内网等方式解决问题,所有公文及其简报要通过OA系统下发;一般性上报材料,通过办公系统传送,不要求基层纸质报送。同时,矿党委进一步加强干部作风建设,严格控制业务招待、公务用车、外出和表彰庆典,坚持热情节俭舒适的原则,实行工作餐招待,促使全矿干部职工踏踏实实做事,扎扎实实工作,保证全矿取得了安全无事故,质量上精品,出色完成各项工作任务的优异成绩。

有影响则班子强

一个领导班子只有具备一定的影响力才能很好的发挥“三个作用”,起到给企业发展提供政治保障的作用。

大淑村矿党委结合当前形势和本矿实际,继续推动全矿“我是党员我带头,党员要有党员样”活动,发挥党、政、工、团各级示范岗段和党员文明岗精品示范岗等作用。矿党委要求每一名管理人员要成为企业、科室、班组的带头人,在不同的岗位上展现自身优势和才能,采区党员要在多出煤上创造业绩,机电、运输党员要在服务生产上下功夫,机关科室党员要在降本、提效上出谋划策,把“我是党员我带头,党员要有党员样”工作实实在在开展下去,在职工群众中树立更高的威信,在全矿上下形成党员带了头、职工有跟头的工作氛围。

为了进一步加大领导班子在将本增效中影响力,矿党委结合当前征集合理化建议的有利时机,重点围绕“减事、减人,提高效益、提高效率”方面,要求科级以上领导干部要提好建议和有价值的建议。矿党委成立合理化建议审核小组,对矿领导以下的合理化建议进行审核,达不到要求的建议就责任干部重提,并张榜公布,极大地提升了领导干部抢作为、作好为的责任感与危机感,使合理化建议提出率达到100%,实施率达到65%以上,大大提升了领导班子的影响力。

共产党人的宗旨是为人民服务,一个坚强领导班子的宗旨就是为全体职工服务。在当前市场形势下,只有坚强站位敢于迎接困难洗礼,勇于担当企业发展的重任,实现实现企业的二次发展与创业,才能称得上是一个好的领导班子。(张志锋)

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