http://www.sandrazoratti.com

开展形势任务教育www.2061.com 降本增效成效突出

www.2061.com,近一时期,冀中能源峰峰集团物资供销分公司驻新三矿供应部开展形势任务教育,狠抓管理降本增效显成效。

冀中能源峰峰三矿社区

该单位狠抓形势任务教育工作,继续大力推进深入学习冀中能源王董事长“一封信”和陈亚杰董事长在经营工作紧急会上的讲话精神,教育职工认清形势、统一思想,用心工作,坚决贯彻执行、认真落实集团公司55条和本公司42条降本增效措施以及集团公司89条、本公司12条合理化建议,开展多方位的创新管理、降本增效活动,严格指标分解、控制储备资金占用、物资消耗,做到严格考核、分阶段汇报检讨,制定刚性应对措施,从而保证了各项指标的完成。9月份各项指标全部完成,尤其是材料消耗大幅降低,为集团公司扭转目前困难的经营形势做出了新的贡献。

管理提效益 聚力促发展

冯文华

2013年,是冀中能源峰峰三矿社区成立以来经营形势最为困难的一年,也是全体干部职工不畏艰难、艰苦奋斗,各项工作取得新成效的一年。一年来,我们紧紧围绕“井下安全、井上稳定”目标,积极应对煤炭市场低迷、成本指标大幅缩减、安全稳定压力较大等因素的挑战和考验,各项工作成绩显著。圆满完成了集团公司下达了原煤产量任务,掘进进尺超计划1600米;原煤灰分、完全成本控制在计划之内;完成了社区经费指标,综合收费率完成98%,企业得到了发展,职工得到了实惠,党的建设、思想政治工作、企业文化建设和安全稳定等方面也都取得了良好成绩。

一、夯实管理基础,强化系统管控,安全形势持续稳定

始终坚持“措施要完善,落实要到位,责任要追究”的管理原则,严格落实国家安监总局“双七条”、冀中能源“八项规定”,以及“十不生产”规定,切实做到了不安全不生产。大力推进“136”安全管理模式,新制定完善安全管理制度20余项,重点落实安全确认、手指口述、岗位双述制度,提高了安全管控能力。深入开展质量标准化活动,促进矿井整体标准化水平提档升级。狠抓一通三防、防治水、顶板管理,安全工作全覆盖、零容忍、严处罚、重实效,实现了安全生产目标。

二、狠抓工作衔接,科学组织生产,目标任务圆满完成

郑重声明:本文版权归www.2061.com所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。