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河南杨村矿全面加强班组建设 夯实安全根基www.2061.com:

强化精神文明建设,该矿工会结合《精神文明建设实施意见》,定期组织职工进行政治学习,在班组中开展了目标愿景、岗位格言、安全理念征集活动。

www.2061.com,本网讯 杨村矿高度重视班组建设工作,特别是三季度以来,该矿成立了班组安全建设专项办公室,从安检、工会等职能科室抽调专人负责,并采取有力措施,从班组建设管理、安全生产管理、安全培训等五个方面齐抓共管,全面推进班组建设和管理再上新台阶。 班组建设管理方面,该矿按照集团公司《班组安全建设考核标准》的要求,进一步完善了班组长人才激励机制、班组安全目标考核激励约束机制,健全了班组岗位安全生产责任制、安全生产预控管理等22项制度及管理办法,积极推行了班组长公推公选和双重管理;结合基层班组工作实际,重新制定下发了班组精神文明台账、安全质量任务台账及记录本,结合班组安全信息内容,基层班组认真做好记录,做到了有计划、有制度、有落实;矿班组安全建设活动检查小组,每月对基层班组进行考核,奖罚兑现,有力地调动了基层班组的工作积极性。 安全生产管理方面,在基层班组中积极推行“无隐患班组建设”,运用安全隐患评估的方法,加大对隐患的整改力度,在一线、辅助班组中开展“瓦斯无超限、井下无着火和火灾、顶板无事故”活动,严格执行班前会、安全宣誓、班中评估、班后讲评制度,对当班工作进行点评,发现问题及时处理,并评出当班的优秀职工,月底进行奖励。 安全培训方面,该矿任用职能科室专业人才担任教师,从安全生产知识、班组管理、技术技能、综合素质等方面对基层班组长进行培训,并建立了班组长培训档案,对考试不合格的班组长进行复训,定期组织召开班组长经验交流会,为基层班组长搭建了相互交流、相互学习的平台,有效提高了班组长的管理水平。 民主管理方面,该矿认真制定了《班组民主管理制度》,进一步规范了基层民主管理会议的召开程序,基层区队成立了民主管理会组织机构,选举产生了班组工会小组长,有力地确保了班组民主管理各项活动顺利开展。 精神文明方面,结合该矿制定的《精神文明建设实施意见》,定期组织职工进行政治学习,在班组中开展了目标愿景、岗位格言、安全理念征集活动。 通过一段时间的努力,该矿的班组安全建设工作稳中有升,进一步强化了班组安全意识,为全矿安全生产奠定了坚实的基础。

强化民主管理,该矿工会制定了《班组民主管理制度》,进一步规范了基层民主管理会议的召开程序,基层厂段成立了民主管理会组织机构,选举产生了班组工会小组长,有力地确保了班组民主管理各项活动顺利开展。

平庄煤业西露天矿工会“五个强化”夯实安全根基

平庄煤业西露天矿 马玉海

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