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峰峰集团万年矿机电区团支部加强安全隐患人帮教

www.2061.com,今年以来,峰峰集团万年矿机电区团支部从细节入手,坚持以亲情活动凝聚人、鼓舞人,以人性化管理关怀人、感动人的原则,引导职工树立“我要安全、我会安全”意识,筑牢安全第二道防线。

峰峰集团万年矿机电区强化班组建设

该区团支部把安全隐患人作为超前预控抓好安全的工作重点,建立《安全隐患人排查制度》。将安全隐患人分为不按规章操作、习惯性违章的人员,心存侥幸、工作马虎的人员,争强好胜、冒险蛮干的人员,技术不熟、缺乏经验的人员,嗜酒成性的人员,情绪波动、身心疲惫的人员,不安心本职工作的人员等几大类型。在安全隐患人员的帮教管理中,实行动态管理,根据职工思想和行为状况,针对职工近期的安全表现,对安全隐患人员,采取一律过亮相关、反思关、检查关、培训关、帮教关和谈心关,指定专人进行分类安全帮教,增强职工的安全意识。采用刚性处罚和人性化关怀交织的办法,利用经济杠杆,提高“三违”成本,对“三违”保持高压态势。在实施人性化教育和管理中,通过上门走访、送温暖等有效途径,及时了解掌握职工的思想状况和家庭情况,为职工排忧解难,用自己的行动关心职工的生活,使安全隐患人从思想上真正转变。

该区始终坚持“安全发展、以人为本”的管理理念,把员工思想稳定工作放在首位,给每一名员工建立安全管理档案,掌握员工思想状况,了解他们的所思所想,有的放矢地做好一人一事的思想教育工作。针对个别员工偶然工作失误或出现“三违”行为的,帮教小组人员及时进行帮教,消除其思想疑虑,用人性化的关怀弥补因处罚给员工带来的情绪影响。对班组长因组织不利、管理不严、任务兑现不到位且存在安全隐患的,不但扣除其当月绩效工资,而且在安全办公会上讲明原因,制定整改措施;要求管技人员分别包保一个班组,直接指导班组安全生产管理。

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