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安徽皖能集团www.2061.com:

www.2061.com,11月30日上午,皖能股份公司直购电座谈会在能源大厦三楼视频会议室召开,集团公司党委委员、副总经理施大福出席会议并讲话。股份公司及各发电企业、售电公司相关负责同志参加会议。 座谈会上,各发电企业根据11月25日安徽省能源局正式发布的《安徽省电力直接交易规则》和《安徽省电力市场交易主体准入和退出实施细则》两份文件,结合自身实际交流了2017年直购电工作安排及开展过程中积累的经验和遇到的问题。股份公司有关负责同志就2017年直购电工作安排提出了具体要求。 施大福指出,股份公司召开直购电工作座谈会很及时,准备很充分。他要求:一要学习、吃透、掌握并运用好规则,这是当前电力营销第一要务;二要做到知己知彼,不仅要精确把握自身成本水平及经营状况,还要广泛了解收集市场信息,有的放矢;三要从长远发展考虑,协调好发电企业与售电公司间电量的调配转移工作;四要认真做好存量客户的关系维护,巩固现有成果;五要积极开拓新市场,延伸业务范围,寻求潜在客户。(皖能股份公司计划经营部)

3月20日,为总结2017年营销工作经验,研究部署2018年营销工作任务,皖能股份公司召开了2018年度营销工作座谈会。股份公司总经理廖雪松出席了会议,会议由股份公司副总经理李忠良主持,各发电企业分管领导、相关职能部门及省售电公司负责同志参加了会议。省天然气公司和新能公司相关领导作为特邀人员参加了座谈会。 座谈会上,省售电公司汇报了2018年电力直接交易相关情况并对2017年电力营销工作进行了总结,就分布式发电市场化交易试点工作和微电网进行了专题介绍。省天然气公司和新能公司分享了市场营销工作经验并介绍了相关项目开发情况。各发电企业围绕2018年营销工作思路进行了交流发言。 最后,廖雪松做了总结讲话,他肯定了2017年电力营销工作所取得的成绩,从产品、价格、促销、销售渠道、政策、公关等六个方面深入分析了当前营销工作所面临的形势。关于做好下一步电力营销工作,廖雪松强调了以下六点:一要充分发挥皖能作为省属能源集团的优势,加强与相关兄弟单位协同,提供差异化的组合产品和服务;二要及时关注了解政策走向,顺势而为,及时调整工作方向;三要做好客户资源开发维护责任分解,把责任落实到每一个营销人员头上;四要加强与客户的沟通互动,深度了解客户,深度挖掘客户需求;五要探索推进营销体制机制改革,深入推进“三项制度改革”,充分利用存量人力资源;六要深入了解学习分布式能源、光伏发电等新能源形式,为向综合能源服务迈进做好知识储备。

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