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安徽皖能集团

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发布日期:2013-11-22 稿件来源:admin 浏览量:1593 11月20日上午,集团公司召开2013年工程项目建设调度会,集团公司总经理汤大举,党委委员、副总经理朱宜存出席会议并讲话。皖能股份公司总经理施大福、集团公司相关部门及在肥子公司有关负责同志参加会议。 调度会采用现场会形式在皖能合肥发电公司召开。会议安排专题交流了合肥#6机项目建设工作经验,听取了有关子公司关于今年以来项目建设工作的汇报。集团公司相关部门通报了重点工程检查与总体评价情况,提出了存在的问题、解决措施和加强管理的要求。 汤大举在讲话中强调,一要贯彻好“基建即经营”的理念,加强规范管理,依法依规建设;二要做到全过程管理,落实工程项目的安全、质量、进度与造价控制工作;三要以设计为龙头,深入实施工程项目的优化和细化管理;四要不断创新,探索和推进信息化、节能环保等新技术在项目建设工作中的应用;五要加强调度,不断总结经验,完善管理体系,进一步提高工程项目建设管理水平,为打造“千亿皖能”作出贡献。 朱宜存简要点评了今年以来项目建设工作中的亮点,肯定了成绩,指出了问题。朱宜存指出,项目建设是把蓝图变成现实的重要过程,抓实项目建设是集团长远发展的基础。他就加强项目建设管理与监督、遵循效益优先与经济适用原则、坚持全过程优化设计、实施“四大控制”、统筹生产准备等方面作出部署。

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