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安徽皖能集团

发布日期:2013-12-08 稿件来源:admin 浏览量:1409

发布日期:2014-08-20 稿件来源:admin 浏览量:1574 8月20日上午,集团公司党委副书记、副总经理朱宜存在集团公司有关部门负责人陪同下到省电燃公司调研指导工作。省电燃公司领导班子及中层管理人员参加调研座谈会。 省电燃公司总经理侯海晏汇报了1-7月份主要经营指标、电煤供应、市场创效及存在问题、下步工作安排等情况;公司党总支书记刘大斌汇报了党组织建设、党风廉政和作风建设等情况。 朱宜存对省电燃公司今年以来各项工作完成情况给予肯定。他要求省电燃公司围绕“内供管理”和“外拓创效”两大中心任务,抓住当前市场、政策和经营等有利环境,加大工作力度,确保超额完成全年目标任务;密切研判市场信息,优化电煤资源配置,将到厂标煤单价降至更低,实现与同区域电厂对标领先水平;切实提高服务质量,打造一流品牌,拓宽市场上下游战略客户合作广度和深度;严格执行公司各项管理制度,落实“三严三实”要求,确保市场煤招投标采购环节阳光化运行;加大改革创新力度,健全完善奖惩分明的薪酬激励机制,营造甘于奉献、勇于担当的企业氛围;发挥党组织战斗堡垒作用,在廉洁自律、风险防控和党风廉政等方面加强建设,推进企业良性发展。

www.2061.com,12月5日下午,集团公司党委委员、副总经理朱宜存在集团公司、皖能股份公司有关部门负责人陪同下到省电燃公司调研,详细了解2013年生产经营、电煤保供、市场创效、冬储煤及2014年工作计划、电煤合同计划安排等情况。省电燃公司领导班子成员及各部门负责人参加工作汇报会。 朱宜存在听取省电燃公司总经理侯海晏工作汇报后,对公司今年以来取得的良好经济效益和各项工作给予了肯定。对做好当前乃至明年的工作,他强调:要谋划好2014年经营指标和工作安排,密切关注煤炭市场变化,采取积极有效的应对措施,确保集团整体供煤安全、降低采购成本;要统筹安排明年供应总量,发挥集中采购规模优势,更大范围扩大与央企、省内外国有大矿的战略合作,加大上下游市场渠道开拓和外购外销工作力度,力争实现市场购销创效逐年快速增长;要细化管理,继续优化煤源结构,强化煤质管理,做好煤炭掺配,采取“一厂一策”手段,有的放矢做好燃料管理工作。

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